“赶集网”海量虚假招工统计数据多显示已“证书”,该网站真有证书过吗?

8月9日,解放日报·yabo真人2020|亚搏捕鱼电玩新闻刊发了《记者暗访申城招工骗局:在赶集网上聘用迪士尼员工,多人流水线般行骗,一天百余人被坑》一文,曝光了在申城松江区域,活跃着一个招工行骗团伙。这一团伙人数众多,借助于赶集网这一平台,发布大量虚假的、远高于市场价的高薪招工统计数据,将求职们骗至松江多个轨交站附近的所谓“试镜点”,随后像“流水线”般一环套一环,以体检费、车费、复印费、岗位稳定金、材料审核费等各种名义骗钱。

来源 l 腾讯创业 (ID:qqchuangye)

对黑职介行骗团伙的整治取缔固然重要,大量虚假聘用统计数据在网络泛滥同样应该引起重视。赶集网上,这些虚假的聘用统计数据绝大多数还显示是经过了该网站的“证书”,这不禁让人疑惑:该网站的审核证书难道只是说说而已?

△赶集网推荐的高薪职务几乎都是虚假招工统计数据。

目前,基于数禾科技旗下平台“还呗”上千万级真实客群的样本表现统计数据及丰富的统计数据验证。数禾科技将这海量的统计数据打通形成统计数据链,形成3000多个细化人群标签。当标签越细致,则用户风险评估越精准。

其次,该垃圾场一直在被使用,原始垃圾上又覆盖了多层垃圾。在克里斯滕森的律师向检察官透露这一统计数据时,包含莹颖遗骸的部分可能在至少约9米的垃圾之下。虽说希望渺茫,但章莹颖的家人表示,希望能带女儿回家。

这些虚假的聘用统计数据为何能吸引到那么多求职投递简历,高薪固然是一大原因,该网站的“证书”也大大增加了这些求职统计数据的可信度。而且,记者找到,在聘用不同的岗位时,统计数据发布者的证书统计数据竟能随着岗位统计数据的变化,而“随心所欲”地切换。如“崔助理”前脚还是“浦东川沙游乐园”的金牌人力资源,下一秒又摇身一变,证书统计数据换成了“东方明珠”,开始聘用外滩地区的保安;而在聘用酒店前台收银员时,她的证书统计数据又成了“星级酒店”;在聘用搬运工时,她又变身“快速消费品中小企业HR经理”……简直如同学不会了“七十二变”。翻看这些岗位,证书统计数据甚至还有“上海华特迪士管理有限该公司”、“上海申通地铁有限该公司”、“上海科技馆”等等,看起来更具迷惑性。

△“崔助理”的证书统计数据随岗位变化而切换。

统计数据孤岛难题是全行业的痛点,正在逐步改善,而数禾科技通过 深入利用AI技术主动改变业务困境。数禾科技基于用户授权的个人统计数据、行为统计数据、设备统计数据等,对个人统计数据的深度挖掘处理,并经由机器学习、深度学习分析后,从大量异构、多样化的统计数据源中,进行建模分析,找出人与人之间的潜在联系与共同点,交叉验证主体统计数据的真实性以及虚假团伙的特性。

反虚假贯穿于数禾科技业务的贷前、贷中、贷后各个环节中。在贷后环节,一旦找到新的逾期或黑名单用户产生,系统就不会不会自动检索与之有相似属性或关联性较强的用户,对其进行相应处置,从而不断丰富反虚假的样本和统计数据,能够有效识别和防范虚假团伙。

赶集网称这些统计数据是钻了“代招”的漏洞

在高效利用统计数据的同时,数禾科技风险管理团队也从未放松对统计数据安全保护的重视。为了能够同时在统计数据安全保护和统计数据精细度之间取得平衡,数禾科技通常采取直接与统计数据拥有方联合建模的方法,将客户统计数据“封装化”,来实现对统计数据安全的保护。

这些虚假招工统计数据怎么能堂而皇之地出现在赶集网上的?记者留意到,证书统计数据下方的按钮,鼠标停留显示为“已通过营业执照普通证书”,赶集网的“证书”又体现在了何处?

风控是金融业务的生命线,风控的迭代、优化、循环上升永无止境。未来数禾科技还呗反虚假团队不会继续提升技术运用能力和手段,打造更系统化、多维度、立体化的反虚假系统。

此前在暗访期间,记者曾致电赶集网客服电话“4008109058”,找到“人工服务”必须“VIP”才能享用,投诉和建议只能通过该网站的“帮助中心”来提交。记者随后在帮助中心网页举报了虚假统计数据并留下了邮箱,但此后并未收到任何回复。

8月9日,暗访报道上线后,记者找到,赶集网开始快速清理相关的虚假招工统计数据,记者也辗转联系上了赶集网的一名负责人。据该负责人介绍,赶集网首先审核了“崔助理”的身份。根据后台统计数据显示,“崔助理”在赶集网上的真实证书统计数据为“上海才助中小企业管理有限该公司”。该网站记录显示,“才助”注册证书至今,已收取了约1900份求职的简历,同时聘用60个职务。赶集网称,该网站对于“崔助理”的审核主要是证书其提交的营业执照是否真实有效,是否为本中小企业的营业执照,以保证其有发布聘用统计数据的有效资质。

△图为“崔助理”真实的中小企业证书统计数据。

而之所以出现了虚假招工统计数据,赶集网称,“才助”利用了该网站“代招”管理上的漏洞。即在实际招工中,一些中小企业不会委托一些人事代理该公司、劳务该公司代为聘用,而通常由这些代理中小企业发布委托中小企业的聘用统计数据,这在赶集网上就显示为“代招”。但在实际操作中,该网站难以确定“代招”的委托是否真实存在,确实存在虚假、黑职介群体利用伪造、变造中小企业营业执照及相关资质,伪造代理聘用协议的方法,冒用知名中小企业品牌发布聘用统计数据,诱骗求职的行为。

聘用管理层的风险很高,如果一切顺利,能加速该公司发展,但正因为管理层职务的重要性,也注定管理层聘用蕴含很高的风险。

扎帕考斯塔认为,在聘用统计数据中,对所聘用的管理层职务描述不宜过于全面。

在聘用统计数据中,应该有重点的列举职务所需要的能力,全面的职务描述反而起不到好的效果。

“你最终总不会找到一个在各方面都表现平平的人,而不是一个在你真正需要的领域表现优异的人。这种聘用方法看重的是没有缺点,而不是明显的优点。”

02 分割试镜流程

分别评估技能和匹配度

他把创始人或 CEO 试镜候选人的过程分成两个阶段。第一次对话只是为了理解这个人。

“应聘者通常不会向我们提很多难题,理解 Thumbtack 和我本人。双方可以通过交流来判断是否相互感兴趣。”

但扎帕考斯特不会在第二次试镜的时候通过一些难题来理解此人是否“合适”。

1.说说上任后的计划。

2.理解应聘者的工作价值体系。

可以换个方法这样问:你职业生涯中最令你自豪的成就是什么?这个难题的答案不会暴露他们的价值体系。”

但我更愿意听到:‘我们面临一个艰巨的挑战,我团结整个团队,努力工作。虽然失败了,但我回顾这段时间的时候却认为那是一段催人奋进的时期。’

“首先,我不会提前告诉他们,而且不会小心地处理敏感统计数据和应聘者的时间安排。”

扎帕考斯塔之后不会与 10 到 20 个推荐人沟通,理解这位管理层职业生涯各个阶段的情况。

所以,如果他跟求职沟通 15 小时,也不会花同样的时间去验证。

“你希望获得全貌,所以要跟同事、领导进行沟通,还要拿到他们职业生涯最重要阶段的报告。我询问了他们当管理层的经验,理解共同的背景。

以下是扎帕考斯塔询问的其他难题:

“我有没有问过你,如果你是我,你想理解这个人的哪些方面?”

这个难题可以让推荐人自由阐述他们想要分享的内容。这个难题最好在中间询问,而不要等到结束再去问,因为这可以引出其他对话。

进行360度评估

“我不会告诉他们,我跟不同该公司和领域的人都沟通过,我们谈到了很多表现优异和有待改进的地方。你在这里获得的反馈比任何一次试镜都广泛。”

我不光不会认真倾听答案,还不会仔细观察应聘者的反应。他们是在防御,还是试图做出解释?

如果等到试镜的尾声,找到双方并不合适,或者存在个性冲突,那也不是世界末日。

“可以这样来想:到这个时候的风险已经很大,他们不不会强迫自己适应。”扎帕考斯塔说,“他们有能力到很多地方工作——他们不不会失业。

他们希望找到能让自己成功和高兴的职务。这个试镜的过程真的可以对下一次的试镜起到帮助。”

他说,“这个时候细节已经不太重要,更重要的是互动的方向和特征。

更容易受到伤害?关系是否越来越亲密?是否越来越舒适?我所聘用的每一个管理层,在这些难题上的答案都是肯定的。”

“毫无疑问,第一次创业的人都感觉要评估经验丰富的专业人士是一件令人畏惧的事情。

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